O projeto da refinaria foi um marco na otimização de processos, mostrando como a análise de dados e a automação podem gerar valor real para o negócio. Com uma abordagem focada em eficiência, nossa equipe trabalhou para transformar o fechamento do relatório diário operacional do COTUR, eliminando tarefas manuais e implementando uma solução integrada com Microsoft Planner, Power BI e Power Automate.
O impacto foi imediato: menos retrabalho, menos erros e informações entregues com muito mais rapidez e precisão. Essa mudança não só aprimorou a análise dos dados, mas também aumentou a produtividade da equipe e melhorou a tomada de decisões.
Principais Indicadores: Realizado no mês,Meta mensal,Realizado acumulado,Meta acumulada no mês,Projeção acumulada,Meta acumulada no ano.
Ferramentas em destaque:
Microsoft Power BI
Visualização interativa de dados e automação de relatórios.
Microsoft Excel
Tratamento e estruturação de dados antes da integração.
Microsoft Planner
Organização e acompanhamento das atividades da equipe
Integração de Sistemas
Unificação de dados de múltiplas fontes.
Data Analytics
Interpretação estratégica dos dados para otimização da tomada de decisão